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企业绩效提升管理咨询

企业绩效提升管理咨询

用6个月的时间帮助成长型企业的管理水平上升一个台阶。

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用6个月的时间帮助成长型企业的管理水平上升一个台阶。

企业常见的管理困惑……
  • 公司制度不少，但形同虚设，无人执行，无人监督；
  • 管理人员越来越多，但负责任，愿做事的却越来越少；
  • 员工队伍越来越大，但凝聚力越来越弱，积极性不断下降；
  • 企业外部竞争压力大，但内部管理者却无动于忠；
  • 公司管理成本及生产浪费严重，但管理者却无从下手；
  • 订单交货期不断拖延、产品质量屡遭客户投诉……


一、何谓二十四步管理成功TM  ?

二十四步管理成功TM是一种以客户为中心的管理改进方法。它通过咨询顾问与企业密切合作二十四周，每周迈出一步坚实的管理步伐，打出一个管理招式，扎扎实实，步步为营，引领企业走向管理成功！

我们通过大量的研究与实践证实：二十四步管理成功TM极大的引导了公司管理团队及全体员工朝严格执行、认真履职、敬业负责的方向迈进，从而快速改变管理面貌，提高管理效率，帮助企业提升长期盈利能力。

  • 82%的员工认为企业缺乏执行力！
  • 65%的管理者认为员工缺乏责任心！！
  • 50%的企业规章制度不健全！！！
  • 80%的企业缺乏适当的绩效考核方法！！！！
  • 90%的企业需要进行管理改进！！！！！
二十四步管理成功TM是圣卓咨询历经10年，400多家客户深度访谈过的实践总结。我们已借助二十四步管理成功TM为近200家客户提供了卓越的管理改进服务，帮助企业取得了成功。与圣卓咨询携手合作，让管理帮您赚钱！
详细案例及操作方案请来电咨询：021­-65605068

二、二十四步管理成功TM实施案例


  1. 某行业领先的电线电缆设备制造商在引进“二十四步管理成功”咨询服务6个月后，管理制度和流程规范合理全面，监督考核力度增强，企业执行力显著提升，员工责任心明显加强。在企业愿景及发展目标的引导下，企业焕发新的活力。
  2. 某国内电力设备行业配套厂家，在引入“二十四步管理成功”半年后，质量投诉由引进前的月均10-20次，降到每月3次以下。出货准时率由58%，提升到95%以上。企业利润大幅增加。
  3. 长三角200余家企业已成功实施或正在实施“二十四步管理成功”项目。准时交货率、客户投诉率、成品合格率均较项目实施前大幅增加。企业迈过成长中的管理瓶颈，进入又一个快速发展的通道。
   三、引领卓越：二十四步管理成功TM
 
      &“二十四步管理成功TM”旨在把客户企业打造成为“责任明确、流程清晰、制度健全、考核有效”的科学管理的现代企业。
            它可以使企业从“人治”走向“法治”，由“无序”走向“有序”，为企业更大的成功奠定管理基础。
      &“二十四步管理成功TM”将重点关注５项内容：组织职责、流程梳理、制度执行、绩效考核、经理培训。
      &“二十四步管理成功TM”把企业管理最为关键的５项内容整合到６个月的管理改进服务中-------遵循企业发展的普遍规律，
            借鉴圣卓咨询６年的管理咨询经验和顾问老师10年的顾问经验总结，依据企业的管理基础和现实情况，量身定制、深层次、
            捆绑式的解决企业出现的管理问题。
       &“二十四步管理成功TM”经过大量的客户实践证明，可以系统的解决绝大多数企业管理的问题。

二十四步管理成功TM 的五大关键内容



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