管理咨询热线:

021-6560-5068

SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTANT CO.,LTD.
上海市圣卓企业管理咨询有限公司
    梳理好的流程、制度在公司没法坚持、没法落地?
  • 一个关键管理人员走了,内部流程就走样、瘫痪?
  • 订单物料繁多,多订漏订、进度不受控,交货不及时?
  • 账目太乱,算不清利润?订单复杂,无法核算订单成本? 
  • 系统太多,不知如何选择?实施过一两次系统,结果却“进、销、存“都没有做到位?

ENJOY Business All-in-One设备制造商ERP解决方案可适应您现在及未来的增长需求,

    帮助您快速完成部署,迅速获得投资回报。并为实现未来的工业4.0打造良好的基础。

ENJOY Business All-in-One

                     ——帮助您快速落地固化管理流程

充分利用ENJOY最佳行业实践软件包,包含大众化ERP的普遍功能,并针对设备制造业扩展出以下实用功能:


【作为JIT及时生产有力的支撑工具】


从项目、订单的角度对相关物料进行分析、进行JIT项目物料齐套、工序管控。


  • ​通过订单项目号监控到需采购物料的当前所有细节状况,如是采购状态、还是送检状态、或者是验收退回,各个状态的数量、采购的下单日期、预交期,以及对应的供应商、联系人、电话、欠款、付款情况等等。让采购员只要一个看板就能直接与供应商快捷沟通,对项目做到及时物料齐套。

  • ​通过生产电子看板,使用订单项目号监控到制造产品的所有制造情况,包括每道工序的进度。


【解决零部件加工价格计算繁琐的问题】 


针对每个零件的工序时间对零件加工价格精确自动核算,给供应商下采购单时能作为参考价格显示,让采购员与供应商沟通做到心中有底。

【解决产品售价核定问题】 


根据产品的实际生产成本制定标准成本,然后根据标准成本、预估成交的最大折扣、要保证的利润率来自动测算产品的标准售价。根据标准售价制定售价政策,来给销售人员报价时进行价格指导,保证企业产品的销售利润。

解决技术图纸管理的问题 


设备制造业有大量的产品技术图纸需要管控,而在一些企业只需要初步的图纸管理需求的情况下购买昂贵、复杂的PDM系统显得很不经济合算。ENJOY ERPBOM物料清单开发出图纸的上传功能,并结合实施部署域管理模式,满足对图纸管理的一个初步经济方案。


【圣卓实施保障】

圣卓实施顾问不仅仅是IT专家,还是企业管理专家,我们以管理综合效率提高的视角,认真思考您的每一个管理需求,并以最简捷的方式在系统中得以实现,以确保您的系统每个环节都可以创造价值。